HORIZONTE ERWEITERN - SICHER HANDELN IM INTERNATIONALEN BUSINESS

Ihr Unternehmen wird mit einem anderen fusioniert? Sie kaufen oder wurden verkauft? Sie bauen eine Niederlassung im Ausland auf? Eine pan-europäische Projekt-Gruppe soll konzernweite Verschlankungen erarbeiten? Sie entwickeln eine Matrix-Organisation um Stabsfunktionen über Ländergrenzen hinweg zu vereinheitlichen?

Sobald wir die Landesgrenzen verlassen, treten unsere gewohnten Mechanismen der Kommunikation und alle

impliziten Regeln der Zusammenarbeit außer Kraft – oder verändern sich stark. Durch die Entfernungen wird die Zusammenarbeit noch virtueller als sie heutzutage sowieso schon ist – bestes Beispiel die e-mail Kommunikation in einer Fremdsprache.

Wie können wir die erhofften Synergien auch in der Zusammenarbeit erzeugen?

Sprechen Sie uns an, damit wir Ihren Bedarf ermitteln können - ob Einzelcoaching vor der Entsendung, Grundkenntnisse für internationale Verhandler oder eine Teamentwicklung für multinationale Teams. Sie bekommen ein maßgeschneidertes Angebot.

WIR BIETEN IHNEN EIN TOOLSET, UM WERTE- UND REGELSYSTEME ZU ERKENNEN

Die Akzeptanz der Andersartigkeit andere Länder oder Regionen bedeutet auch, sich selbst und das Werte- und Regelsystem des eigenen Unternehmens kritisch zu beleuchten. Dies ist ein erster wichtiger Schritt in der Internationalisierung, um Störfaktoren antizipieren zu können und in die Planung einzubeziehen. Wir bieten Ihnen ein Toolset für das internationale Management an:

Sie erlernen Hintergründe und Analyse-Instrumente, mit denen Sie im internationalen Geschäft flexibel und gut arbeiten können. Gut gemeinte do´s & don´ts helfen im Realfall selten weiter und werden meist auch noch falsch eingesetzt. Auch die Virtualisierung der Arbeitswelt wird im internationalen Business auf die Spitze getrieben bestes Beispiel die e-mail Kommunikation in einer Fremdsprache.

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