ANALYSE & PLANUNG:
ELEMENTARE FÄHIGKEITEN IM MANAGEMENT
“Sie machen das schon!“
Aber dann . . . Projekte werden nicht rechtzeitig implementiert und abgeschlossen;
Zuständigkeiten sind nicht 100%ig klar oder werden nicht wahrgenommen; Entscheidungswege
sind intransparent und zu lang; viele Aktivitäten laufen parallel und
werden nicht konsequent mit der strategischen Grundausrichtung verknüpft;
und – last but not least liefern viel zu viele Meetings viel zuwenig
output! Abgesehen davon, dass die besten Project Team Member plötzlich abgezogen
werden oder zuwenig Zeit haben ...
Woran liegt das?
Nicht an Engagement und Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern, sondern an deren Arbeitsmethodik: Projekte werden nicht sorgfältig analysiert, Ziele nicht realistisch entwickelt und gesetzt. Entscheidungen werden „aus Gewohnheit“ getroffen oder unter hohem Zeitdruck – aus „dem Bauch“ ist da viel besser. Maßnahmen werden nicht ausreichend promoted und natürlich gilt immer auch: „weniger ist mehr – Komplexität reduzieren, schlanker machen“.
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