
Durch den permanenten Wandel, die geforderte Flexibilität und die sich
dadurch erhöhende Frequenz von Neuerungen wie Restrukturierungen, Ausgründungen,
Abbau etc. kann man den Eindruck haben, dass sich alles in Auflösung und
Unordnung befindet. Insbesondere die Mitarbeiter haben vielfach diese Ansicht,
da Hintergründe von Veränderungen meist nicht gut und rechtzeitig erklärt
werden.
Im Beratungsgespräch versuchen wir gemeinsam mit Ihnen herauszufinden, an
welchen Punkten in der Organisation die gravierenden Veränderungen stattfinden
und in welchem Ausmaß welche Mitarbeiter wie stark davon betroffen sind.
Um diese Themen gemeinsam zu fassen und zu bündeln, führen wir Workshops
und Einzelinterviews mit dem Leitungskreis durch. Parallel analysieren wir
die Organisation auch mit den Mitarbeitern, indem wir Gruppeninterviews
in kleinen Workshops durchführen. Nur durch die beiden Perspektiven Leitungssicht
und Mitarbeitersicht kann unsere Organisationsdiagnose aussagefähig werden.
In einem Planungsworkshop diskutieren wir mit Ihnen unserer Erkenntnisse
und vorgeschlagenen Maßnahmen. Wichtig ist hier, gemeinsam die Belastbarkeit
der Organisation zu definieren und die verschiedenen Anker Diskussion, Provokation,
Kampf, Aussprache, Wünsche, Verletzungen, Versöhnung in einen ergiebigen
Zusammenhang zu bringen. Die resultierenden Maßnahmen werden vornehmlich
in gemeinsamen Workshops er- und bearbeitet.
In jeder Organisation gibt es Energie, gibt es viel Energie! Dies ist eine
soziales Phänomen wenn Menschen zusammen arbeiten ist. Wir können dieser
Energie freien Lauf lassen, was gefährlich ist wenn sich die positive Schaffenskraft
aus Frustration und Desinformation ins Negative verkehrt. Lassen wir diesen
Giftstachel zu lange im Fleisch unserer Organisation stecken, kriegen wir
ihn nicht mehr hinaus. Lenken wir jedoch die Energie, bündeln Sie und führen
die Mitarbeiter in eine Richtung, können wir die Organisation in ungeahntem
Ausmaß stärken, und für Veränderungssituationen stark und stabil machen.
Die Freisetzung der Energie stößt immer auch Entwicklungen an,
die ungeplant waren. Um dies aufnehmen zu können sind unsere Konzepte
nie starr, sondern evolvierend - sie verändern sich im Laufe der Begleitung
Ihrer Organisation.
Kurz gesagt ist Change Management der Rahmen und Coaching eine Methode, die mal sichtbar und mal im Hintergrund wirkt. Im Change Management sind unsere Berater stark in der Analyse aktiv und schlagen Maßnahmen vor. Die Durchführung der Workshops hat immer wieder starke Coaching Aspekte.
Wichtig ist die Begleitung einzelner Mitarbeiter - insbesondere der Führungskräfte
- durch begleitendes individuelles Coaching im Rahmen des Veränderungsprozesses.
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